Llegar y abrazarse

Hace un tiempo atrás apareció un personaje en la esquina de Lyon con Providencia un personaje con una cartón que decía "Abrazos Gratis".

Si bien en esa esquina se ven muchas cosas distintas, nunca habia visto algo así. ¿un estudio sociológico? ¿una cámara escondida? ¿una penitencia? No sé, lo cierto es que estaba ahí, parado con su cartel, el que bajaba solo cuando aparecía el tipo con cara de "quiero un abrazo pero no me atrevo a acercarme", se acercaba y lo abrazaba.

Al tiempo ya no era uno, eran dos, y por cada lado de la vereda. Pero esta vez con una dirección: www.freehugscampaign.org

Averiguando del tema me dí cuenta que no era algo nuevo. Fue un movimiento que partió en Australia, el 2004 y que se masificó con un video "promocional".






La única regla del movimiento es que los abrazos son entre dos extraños, que no hablan, no se intercambian datos ni nada. Solo un abrazo.

Así que si ven a un personaje dando abrazos de oso en alguna parte con ese cartel, al menos saben que no es un loco, o al menos no el único ;)

Un abrazo!

Descubierta la fórmula matemática para sacar la vuelta

Hace poco salió publicada una noticia que demuestra que el deporte favorito de muchos se describe mediante una sencilla ecuación matemática.

Tan sencilla como E = mc2, la formula depende de las características del "usuario" y la tarea que tiene que realizar.

La formula es:


U = E x V / ΓD

donde
U - Utilidad de la tarea a realizar (o sacarse...)
E - Expectativas de éxito ante la tarea
V - Valor de completar la tarea
Γ - (letra griega gamma) Urgencia de la tarea
D - Tendencia a retrasarse de la persona

Lo gracioso es que el estudio demoro 10 años en completarse, debido principalmente a que quienes investigaban comprobaron empíricamente la fórmula...

Estoy seguro me haré el tiempo "cuando no tenga nada que hacer" para analizar la formula... y estoy seguro que no seré el único :P


Es Customizable... del Caos Total a la Personalización Completa

Esta semana participé de 3 presentaciones para un software. Las presentaciones fueron de distintas empresas, de puntos del planeta y con distintos enfoques. Lo único en común era la celebre frase de "es customizable...".

La pregunta que muchos se hicieron es: ¡¿Qué es customizable?! Esa frase es tan usada, con tantas interpretaciones y con resultados tan distintos, que el escucharla, genera más dudas que respuestas.

Hay casos en los que una customización implica configuración de unos cuantos parámetros, mientras que en otros, implica grandes y costosos cambios cuyos resultados pueden llegar a significar que lo que antes funcionaba, ahora ni siquiera sirve.

El lograr buenas y baratas customizaciones depende de una etapa del desarrollo de software, que por lo que me ha tocado ver y vivir, no se le da la relevancia que corresponde: el diseño.

El diseño es el cuándo y el dónde se define y da forma al software. Es la etapa donde se deben dilucidar y aclarar todas las dudas que puedan existir frente a los requerimientos originales. Es donde se elimina el gran porcentaje de incertidumbre. Es donde se determina si es viable y factible el desarrollo y de donde surge la planificación más realista (e idealista) para el desarrollo de un software.

Dentro de la Ingeniería de Software existen diversas metodologías, técnicas y pautas orientadas a lograr el diseño "óptimo
".
En dos palabras: no sirve. O en una: utópico.
Ni la customización a costo cero ni el diseño perfecto existen.

La metodologías de desarrollo se orientan al proceso de desarrollo, pero no tienen relación alguna con el qué, para qué o por qué se está desarrollando tal o cuál software.

Es por esto que para lograr un diseño aceptable es necesario conocer y dominar el negocio que se desea apoyar. Punto álgido y difícil de aceptar entre algunos es el que la tecnología por
tecnología no sirve.

La tecnología debe ser la base, el apoyo para desarrollar de mejor manera el negocio. Sea este un ERP o un CMS. En la medida que el diseño contemple la metodología y tecnología a usar, tanto como el
negocio, será posible hablar de customizaciones factibles y realistas.

La mejor opción será siempre aquella que posea un diseño extensible en recursos y capacidades. Que demuestre conocimiento del negocio que intenta satisfacer.